华都医院 争创2016年度医疗服务质量A级单位

　　为全面提高我院2016年年度医疗服务治疗与检测共组，7月27日，在西安华都妇产医院的三楼会议厅内，有关“争创2016年度医疗服务质量动员大会”隆重召开。参加此次会议的包括我院院长，以及各科室临床、医生、护理部、药剂部门等高中层领导出席会议，会议对此次迎检作出具体部署。

华都“争创2016年度医疗服务质量动员大会”顺利召开

　　以评促建、以评促改、评建结合、重在建设

　　会上，针对迎检工作的具体要求，院长一先提出了三点意见：一是要成立院领导任组长、中层以上干部为组员的迎检工作领导小组，加强监督和领导;二是要明确质量检测与评估工作的指导思想，进一步提高思想认识，树立起“以评促建、以评促改、评建结合、重在建设”的工作目标和要求;三是各科室一定要根据本次会议的要求，与相关负责人严格、认真配合，规定的时间节点完成工作任务，不断强化医院各项管理工作，保障医疗服务质量、提升自身内涵建设、促进综合实力发展，向着“2016年年度医疗服务质量评价和监测工作”创A目标稳步前进。

　　坚持“谁主管，谁负责”工作责任制

　　医务科主任详述了往年“质量检测与评估”工作要求，并结合西安华都妇产医院管理实际，重点对2016“质量检测与评估”工作迎检档案目录材料要求进行了详细解读，并分条目、分科室具体落实责任人，提出医院质量评估工作坚持“谁主管，谁负责”的工作责任制。同时，护理部主任也在会议中，针对院感、护理等评估环节，布置做出了相关工作任务。

　　培训考核严格抓，全院动员创A级!

　　会后，院长总结强调，希望全院医护人员提高认识，将各项任务落到实处，要根据迎检档案目录要求，全面科学开展迎检工作;在迎检准备工作中既要有分工，又要讲合作，群策群力，系统、规范地完成任务。

　　会议还决定，为配合迎检工作，相关培训，每周进行一次督查考核，以高质量地通过医院质量评估，同时推进各科室、各部门的监督考核机制形成常态，促进医院各方面工作的可持续发展。力争在2016年年度医疗服务整体管理与质量控制评估中争创A级!

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